天津市金桥焊材集团有限公司

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河北省电焊机公司建立新的企业管理制度

编辑:天津市金桥焊材集团有限公司  时间:2012/05/18  字号:
摘要:河北省电焊机公司建立新的企业管理制度
    河北省电焊机股份有限公司建立和完善民主管理长效机制,在公司实行民主管理民主监督,全心全意依靠职工办企业,推动了公司科学发展。
    河北省电焊机股份有限公司是一家新改制企业。他们认为,公司虽然已经由国有企业改制为民营企业,但职工仍然是企业的主人,仍然需要实行民主管理民主监督,全心全意依靠职工办企业。为此,他们一是进一步健全职代会制度、股东代表会制度和董事会监事会联席会议制度,做到凡企业重大经营决策或关系职工切身利益的重大事项,都要经过董事会监事会联席会议研究讨论制定方案,并经职代会股东代表会讨论通过方能执行。二是实行厂务公开制度。为了落实职工对企业重要事务的知情权、监督权和管理权,他们实行了厂务公开制度,即对企业中长期发展规划和年度经营计划,重大项目投资和技改投资计划,企业体制机制改革方案以及职工劳保福利待遇和职工工资分配方案等重要事项都要实行厂务公开,使职工知厂情,明厂事,便于实施民主管理和民主监督。三是建立健全征集合理化建议制度。该公司每年都要利用一个月的时间开展“我为公司发展献一计”合理化建议活动。此项活动的开展,实现了普通职工与公司高层交流的畅通,使职工对企业有了更浓厚的认同感和归属感,增强了职工的民主管理意识。在合理化建议活动中,公司下属管业分厂采纳职工建议,转变发展方式,调整产品结构,狠抓技术创新,致力开发生产了煤矿矿用管道新产品,在巩固有色矿山市场的同时,又打开了煤矿新市场,使销售回款额大幅度增长。
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